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巧計劃 嚴安排 鑄精品 樹品牌

【摘要】:
——公司領導來建東大道項目指導瀝青攤鋪工作

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2019年5月5日中午,總經理向士紅、總工李繼平利用午休時間親臨建東大道項目部,視察工程項目的建設情況,并主持召開了項目部專題會議,對建東項目瀝青混凝土上面層的攤鋪進行統籌計劃與安排。

 

針對項目部確定的“在5月8日進行道路全線瀝青上路面攤鋪”的施工任務,向總要求,本次攤鋪代表江銘的形象與能力,必須引起公司及項目部的高度重視,項目部要高標準、嚴要求,從管理人員的著裝到設備儀器的進場及施工過程的操作均詳細計劃、統籌安排,每一工序均有文字和影像記錄,做成一個瀝青攤鋪的亮點及示范,鑄造精品工程,形成一個企業標準化的影像資料,樹立江銘的品牌形象,并在全公司推廣和應用。

總工李繼平同志根據現場情況,對檢查井的處理、溫度的控制及交叉口的接縫等施工中存在的技術難點提出了指導性意見,并親自參與瀝青攤鋪方案、攤鋪計劃的編制與審核,確保施工任務順利完成。

會上,領導對攤鋪中要注意的事項提出的明確的指導意見:

1、在施工前做好宣傳,道路封閉需得到全縣人民及交警部門的支持,必須提前做好溝通及協調工作,并指定專人負責。

2、做好計劃,將攤鋪過程進行分解細化,明確職責。

3、瀝青攤鋪前設備、人員的進場必須按規范要求進行驗收,對作業人員結合現場實際情況交底到位。

4、嚴格執行領導帶班制度,公司總工或副總親臨施工現場,指導現場作業。

5、攤鋪過程中將質量視為頭等大事,對高程、細部處理提前研究,拿出方案;同時安排專人到廠家對瀝青原材料的配比、質量進行現場監控。

6、項目部做好后勤組織與保障工作,并要充分考慮到高溫天氣工人的防暑降溫等人性化的管理措施。

7、開放交通的要充分考慮到標線所用時間。

項目負責人金開虎、攤鋪負責人向金橋及項目相關人員認真聽取了向總的講話,并表示一定全面落實領導的講話內容?;岷?,項目部全體人員對瀝青攤鋪過程中的人員進行了分工,明確了各自的職責;對攤鋪前的準備工作進行了部署;同時對施工中可能存在的問題進行了討論,確保圓滿的完成施工任務,為公司交上一份滿意的答卷。

(作者:向華)